2018年12月27日—12月29日，由宝润达精益办组织，全体精益小组成员参加的 “精益改善活动周”在宝润达新材总部热烈开展。
 

      "精益改善活动周"是利用QC（QUALITY CONTROL）手法，将现场存在的问题，通过QC改善工具的运用进行改善。通过集中精力，重点难点攻破的方式，提升现场的管理能力和改善能力。

零下十度的低温，

精益组成员深入生产一线的现场改善如火如荼

现场演示pk，

团队协作的努力成就此刻精益改善的成果

       经过为期3天的现场改善和展示总结，评选出一等奖一组，二等奖一组，三等奖两组，并进行了现金奖励。

PU2线”版型快速切换改善”获得团队一等奖

       精工制造，改善先行。精益改善在宝润达生根发芽，逐步成长，已形成自主自发、一起成长、一起收获的改善氛围。未来，宝润达也将持续向前，推进精益工作取得更大的成果！

上一篇：【要闻】国家土地资源部相关领导一行莅临宝润达参观调研

下一篇：赢在2019！宝润达国际贸易部跨年拓展越南行